自1915年创立以来，电化集团在100多年的历史中，始终诚挚面对各个时代的社会课题，凭借自身独有技术与产品，持续创造新的价值。

当今世界正面临一个前所未有的高度不确定性的时代，包括地缘政治风险加剧、供应链不稳定、能源和资源价格波动、传染病风险显现，加之AI的快速发展导致产业结构变化等。这些变化在给企业活动带来重大影响的同时，也为创造新产业、解决社会问题提供了重大机遇。

鉴于这些经营环境的变化，为重新明确电化集团的存在意义并指明中长期发展道路，本公司自2023年度起制定了企业愿景“用化学的力量，成为让世界变得更美好的专家”，并持续推进为实现这一愿景而采取的各项举措。

同时，为了实现企业价值的持续提升，我们制定了以“创造事业价值”、“创造人财价值”、“创造经营价值”这三大成长战略为核心、覆盖2023年度至2030年度的经营计划“Mission 2030”，并将“ICT ＆ Energy”、“Healthcare”、“Sustainable Living”三大领域作为主力领域，积极开展经营活动。

“Mission 2030”制定已有三年时间，目前，电动汽车和半导体领域的市场环境及供需结构发生了巨大变化，与当初设定的前提条件出现了偏差。基于这一情况，在就任社长的这一年里，我致力于将各项举措具体化并付诸实施，以期回归增长轨道并实现进一步发展。
作为其中的一环，我们于今年2月对经营计划进行了调整，将2026年度至2028年度定位为“Mission 2030”第二阶段，将其确立为“重构盈利能力”与“夯实迈向新增长阶段的基础”的时期。我们将以ICT ＆ Energy及Healthcare领域作为重点领域，通过强化盈利能力与提升事业竞争力，力争在此期间创造历史最高利润记录，并使净资产收益率（ROE）达到8%以上。此外，在接下来的第三阶段，我们将以第二阶段重构的盈利能力为基础，进一步深化具有不同增长趋势的“ICT ＆ Energy与Healthcare的最佳组合”，切实将新业务主题转化为实际事业，加速创造具有电化特色的可持续价值。

为实现计划，除通过横向推广最佳实践来提升全公司生产效率及推进成本改革外，我们还将进一步强化环境经营、DE&I（多元、公平和包容）、风险管理等非财务战略。为了将这些努力切实转化为成果，我们将继续加强与各位利益相关者的对话交流，稳步推进“Mission 2030”的落地执行。

今后，电化集团仍将继续秉承“挑战”、“诚信”、“共鸣”这一核心价值观，凭借享誉世界的化学力量，为人们的生活和社会做出贡献，不辜负利益相关者的期待和信赖。我将始终秉持“挑战与执行力”这一座右铭，以言出必行的态度投身变革，希望大家继续给予理解和支持。