「Possibility of Chemistry.」Denka Co.,Ltd.

特别指定的CSR重要课题(Materiality)

截至2017年12月15日

重要课题的选定

电化集团首先整理出为实现公司理念当务之急的课题,由此选定出CSR重要课题(Materiality)。在此基础上,我们针对如何解决SDGs等社会课题(需求)进一步整理并评估集团应解决的CSR重要课题,并于2017年4月24日在经营委员会的认可之下作出了正式决定。作为化学产品制造公司,电化必须解决的最重要课题共有13项。作为集团内CSR活动与各位利益相关者的对话立足点,今后,电化将有效地利用该课题以促进CSR活动的持续性改善。

电化集团所面临的六大CSR最重要课题(Materiality)

关于CSR促进体制

电化的CSR促进体制是以CSR/公关室作为事务局,并由公司各管理部门联手统筹电化集团全体活动的一大体制。
经营委员会(委员长:社长)负责讨论与经营相关的重要事项,并且在商讨CSR重要课题(Materiality)后向董事会报告。公司各部门机关则对所负责的安全或RC等活动进行汇总,稳步推进各项改善工作。CSR/公关室除了开展集团内部的CSR启蒙活动之外,还负责发行CSR报告书(电化报告书)将活动状况及时传递给利益相关者。

CSR促进体制

电化CSR最重要课题(Materiality)

为实现健全的持续发展,且作为不负众望备受信赖的企业集团,电化于2017年4月选定出了CSR课题(Materiality),并整理为公司的CSR活动方针。CSR课题对集团利益相关者以及集团自身都极为重要。我们参考了SDGs等国际化举措、GRI和ISO26000等标准,以及在ESG投资、CDP、CSR采购等问题中被指出的社会课题(需求),通过分析来自利益相关者的期待与影响,进而整理评估出CSR最重要课题,最终经过经营委员会的讨论与一致同意后作出决定。

今后的管理

CSR最重要课题(Materiality)不仅是集团内各部门开展促进CSR活动的立足之本,我们在加深与各位利益关系者们交流的同时也攸关企业活动的持续改善。此外,随着经营环境与社会的变迁,经营课题也会随之变化。今后,我们将悉心听取各位利益相关者的意见并对课题进行适当的重新评估。

电化的重要课题与SDGs

电化的重要课题是作为化学产品制造企业应解决的13个课题,它们与联合国“可持续发展目标(SDGs)”的关联性如下表所示。电化时刻不忘履行社会责任,力求为实现SDGs而贡献一份力量。

特定的重要课题与SDGs之关联性